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拉夏贝尔目前现状 对中国女装的现状进行了分析

2019-10-18 09:48:20

拉夏贝尔目前现状 对中国女装的现状进行了分析

(1)少淑女装市场竞争格局 在我国少淑女装市场,国际大众时尚与快时尚品牌占据了主要的市场优势。

少淑女装所面向的年轻女性,对产品的性价比、时尚度具有较高的要求,追求紧贴市场潮流、凸显自我个性的服装风格,但对品牌忠诚度不高。由此,凭借前沿 的时尚设计与成熟的供应链体系,ONLY、VERO MODA、ZARA、H&M、 UNIQLO、ELand、Teenie Weenie 及 Etam 等国际大众时尚与快时尚品牌迅速占 据了国内少淑女装市场的巨大份额。以 2015 年全国重点大型零售企业的女装销售情况为例,市场综合占有率前十大品牌中有四个为少淑女装品牌,分别是 VERO MODA(第 1 名)、Only(第 2 名)、拉夏贝尔(第 4 名)、Ochirly(第 7 名)。行业具体排名情况请详见本节之“三、发行人在行业中的竞争地位”之 “(一)行业竞争地位”。 与此同时,我国少淑女装市场也涌现了一批知名的国内自主品牌,与强势的国际大众时尚与快时尚品牌展开激烈的竞争。其中如赫基国际集团旗下的 “Ochirly”和“Five Plus”、上海拉夏贝尔服饰股份有限公司的“La Chapelle”、广州市格风服饰有限公司的“歌莉娅”、浙江印象实业股份有限公司的“秋水伊 人”与“COCOON”等。

(2)成熟女装市场竞争格局 在我国成熟女装市场,与少淑女装市场形成鲜明对比的是,国内品牌获得了 消费者的广泛认同,占据了市场的主要份额。以 2015 年全国重点大型零售企业的女装销售情况为例,在进入市场综合占有率前十名品牌的六个成熟女装品牌 中,玛丝菲尔(第 5 名)、雅莹(第 6 名)、玖姿(第 9 名)、玫而美(第 10 名)均是发展于中国大陆的国内自主品牌,哥弟(第 3 名)与阿玛施(第 8 名)则是发展于中国台湾的女装品牌。行业具体排名情况请详见本节之“三、发行人 在行业中的竞争地位”之“(一)行业竞争地位”。国内成熟女装品牌之所以能够取得较高的市场占有率,首先在于其所面向的中产阶级成熟女性,在注重产品品质与舒适合体的版型裁剪的同时,具有较高的消费能力与品牌忠诚度,国内品牌本土化的研发设计与中高档的品牌定位可更好地满足这类需求。其次,进入国内市场的国外女装主要是一些少淑品牌及国际一线品牌,未对定位中高档的成熟女装品牌形成直接竞争。在国外具有相同市场定位的二线高端品牌主要服务于欧美市场,对于国内消费者来讲,既缺少本土化的研发设计与文化认同,又难以像国际一线品牌那样能够满足炫耀性、象征性的奢侈品消费需求,进而缺乏大规模进入国内市场的客户基础。此外,我国成熟女装 市场起步稍晚,成长于 2000 年之后的消费升级过程,这一时期国内服装行业的研发设计水平与品牌运营能力已初具形态,于是迅速崛起的国内品牌有效地填补 了这一市场空白,成为了国内成熟女装市场的主要参与者。

(3)奢侈女装市场竞争格局

我国奢侈女装市场为国际一线时装品牌所垄断,并呈现较为集中的市场格 局,代表品牌如 Chanel、Dior、Prada、Burberry、Gucci、Louis Vuitton 等。该类品牌普遍具有悠久的品牌历史、深刻的文化内涵以及鲜明的设计风格,并通过高档的价格定位与经典的品牌标示,塑造了顶级奢华的品牌形象。由于需要长时期的品牌沉淀,迅速成长的国内服装市场尚未出现可与国际一线品牌相竞争的奢侈品女装品牌。奢侈品女装以一、二线城市高档百货商场的一楼专卖店为主要渠道,重点面向位于国内收入金字塔上层的精英、富裕群体,以及非经常性购买的部分 中产阶级。



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